Планування санації промислового підприємства на основі санаційного контролінгу

Abstract

Дисертація присвячена розвитку науково-методичних основ, розробці інструментарію та практичних рекомендацій щодо планування санації на основі впровадження і використання санаційного контролінгу в системі управління промисловими підприємствами в стані кризи. Науково обґрунтовано методологічну базу та удосконалено теоретичні засади системи санаційного контролінгу та понятійний апарат щодо трактування понять «санаційний контролінг», «санаційні ризики». Удосконалено інструментарій контролінгу щодо використання при встановленні причин та глибини кризи підприємства, визначенні санаційної спроможності та стратегічних цілей санації, аналізу найважливіших кредиторів і дебіторів. Науково обґрунтовано економічну сутність моделей відбору екстрених заходів, оптимальної виробничої програми і кредитної політики підприємства, оцінки ефективності санаційних заходів і відбору плану санації. Удосконалено та доповнено методичні підходи до впровадження та організації роботи служби санаційного контролінгу. Розроблено методичні підходи до аналізу ефективності впровадження і функціонування санаційного контролінгу як складової санаційного управління на основі комплексного підходу відповідно можливих економічних ефектів.

Диссертация посвящена развитию научно-методических основ, разработке инструментария и практических рекомендаций относительно планирования санации на основе внедрения и использования санационного контроллинга в системе управления промышленными предприятиями в состоянии кризиса. Научно обоснована методологическая база и усовершенствованы теоретические основы санационного контроллинга, уточнен понятийный аппарат. Сформулирована система санационного контроллинга (цель, задачи, принципы, функции, объекты, субъекты, инструменты, оценка, организация), выделен ряд особенностей и установлена их существенность, что стало основой для выделения санационного контроллинга среди прочих разновидностей контроллинга. Предложено авторское определение санационного риска, и основываясь на предложенной классификации, установлены взаимосвязи между субъектами, выделенными группами и видами санационных рисков. Усовершенствован инструментарий контроллинга с целью использования при планировании санации для установления причин и глубины кризиса предприятия, определения санационной способности и стратегических целей санации, анализа важнейших кредиторов и дебиторов. Научно обоснован методический подход к выбору санационных мероприятий, основывающийся на предложенной классификации соответственно срокам их внедрения: экстренные и долгосрочные. Разработана комплексная модель, в состав которой вошли три модели: выбора экстренных мероприятий, оптимальной производственной программы и кредитной политики предприятия, оценки эффективности санационных мероприятий и выбора плана санации. Учитывая специфические черты санационного контроллинга, усовершенствованы и дополнены методические подходы к внедрению и организации работы службы санационного контроллинга, обоснованы ее состав, функции и подчиненность. Предложены следующие должностные единицы службы санационного контроллинга: контроллер-аналитик, контроллер информационного обеспечения, контроллер санационного управления. Путем исследования существующих информационных связей предприятия и функциональных обязанностей контроллеров, определено место службы санационного контроллинга в информационной среде предприятия, установлено движение и состав её входящих и исходящих информационных потоков. Разработаны методические подходы к анализу эффективности внедрения и функционирования санационного контроллинга на основе комплексного подхода соответственно возможным экономическим эффектам, что предусматривает: расчет экономической эффективности санации с использованием санационного контроллинга; качественную оценку эффективности санационного контроллинга как составляющей санационного управления предприятием; определение экономичности функционирования службы санационного контроллинга.

Thesis is about the development of scientific methodical bases, development of tool and practical recommendations in relation to planning of sanitation on the basis of introduction and use of sanitation controlling in the system of management of crisis enterprise. Here is scientifically proved methodical background and theoretical principles of the system of sanitation controlling and are improved in relation to interpretation of concepts of «sanitation controlling», «sanitation risks». The tool of controlling is improved in relation to using for establishment of reasons and depth of crisis of enterprise, determination of sanitation possibility and strategic aims of sanitation, analysis of major creditors and debtors. Scientifically founded economic essence of models of selection of urgent measures, optimum production program and crediting of enterprise, estimation of efficiency of sanitation measures and selection of plan of sanitation. Methodical approaches to introduction and organization of work of service of sanitation controlling are improved and complemented. Methodical approaches to the analysis of efficiency of introduction and functioning of sanitation controlling on the basis of complex approach accordingly possible economic effects are developed.