Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.authorКостенков, Андрій
dc.date.accessioned2021-09-26T07:16:54Z
dc.date.available2021-09-26T07:16:54Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/159027
dc.descriptionУправління Проектами в даний час заслужило визнання як самостійна дисципліна управління, застосування якої підвищує надійність досягнення поставлених цілей в заплановані терміни, з необхідною якістю і в рамках бюджету. Реалізація проектів невід'ємна складова бізнес-процесів, присутня в будь-якій організації. Проекти можуть відрізнятися за типами, масштабом, складності. За статистикою, участь в проектах займає від 30 до 70% робочого часу менеджерів середньої і вищої ланки (в залежності від посади та виду бізнесу). У високо-конкурентних галузях ефективна реалізація проектів розвитку стає ключовим фактором успіху бізнесу. Управління проектами, програмами і портфелями проектів має свою специфіку і вимагає наявності у менеджерів і учасників проектних команд спеціальних навичок і знань. В інформаційно-аналітичному розділі розглядаються поняття проекту, сутність фреймворку управління проектами SCRUM, поняття SWOT аналізу. У спеціальному розділі описуються та будуються матриця відповідальностей, реєстр ризиків, розклад проекту, виконується огляд проектуuk_UA
dc.description.abstractМета роботи: дослідження особливостей управління проектами с розробки програмного забезпеченняuk_UA
dc.description.abstractГоловна ідея роботи - опис процесу керування проектами.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.subjectризикuk_UA
dc.subjectприйняття рішеньuk_UA
dc.subjectуправління проектамиuk_UA
dc.subjectдіаграмма Ганттаuk_UA
dc.titleСучасні методи керування проектами з розробки програмного забезпеченняuk_UA
dc.title.alternativeПояснювальна записка кваліфікаційної роботи магістра студента Костенкова Андрія Олеговича спеціальності 124 - Системний аналізuk_UA
dc.typeLearning Objectuk_UA


Долучені файли

Thumbnail

Даний матеріал зустрічається у наступних фондах

Показати скорочений опис матеріалу