Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.authorГалко, Дар’я
dc.date.accessioned2025-03-01T18:17:19Z
dc.date.available2025-03-01T18:17:19Z
dc.date.issued2024-06-28
dc.identifier.urihttp://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/169614
dc.description.abstractУ кваліфікаційній роботі проаналізовано маркетингове середовище підприємства ТОВ МЦ Garvis, зокрема зовнішні та внутрішні фактори, що впливають на діяльність підприємства, а також було проведено SWOT-аналіз для визначення сильних і слабких сторін, можливостей та загроз. Об’єктом розроблення є маркетингова політика просування підприємства на ринку послуг. Метою кваліфікаційної роботи є розробка рекомендацій щодо вдосконалення маркетингової політики просування підприємства для підвищення його конкурентоспроможності на ринку медичних послуг. Положення, що захищаються: політика просування підприємства на ринку медичних послуг має враховувати аналіз конкурентного середовища для ідентифікації основних конкурентів і визначення ключових факторів успіху. Важливо розробити стратегію позиціонування, яка базується на унікальній торговій пропозиції та враховує сегментацію споживачів. Інформація щодо впровадження свідчить, що розроблені рекомендації можуть бути реалізовані в діяльності ТОВ МЦ Garvis з метою оптимізації маркетингових процесів та підвищення рівня задоволеності клієнтів. Взаємозв’язок з іншими роботами полягає у використанні попередніх досліджень з аналізу ринку медичних послуг та застосування сучасних методів маркетингового аналізу, що були виконані у курсовій роботі з маркетингового стратегічного планування. Результати роботи можуть бути використані для підвищення ефективності маркетингової діяльності не тільки ТОВ МЦ Garvis, а й інших медичних закладів, що прагнуть покращити свої позиції на ринку. Робота має застосування у сфері маркетингових досліджень та медичних послуг, зокрема в розробці стратегій просування та оптимізації рекламних кампаній. Соціально-економічна ефективність роботи полягає у підвищенні обізнаності клієнтів про медичні послуги, збільшенні задоволеності клієнтів та покращенні фінансових результатів підприємства. Висновки та пропозиції щодо розвитку об’єкта розроблення включають розробку нових маркетингових стратегій, оптимізацію поточних рекламних кампаній та впровадження інноваційних підходів до просування послуг. У роботі використано такі методи досліджень: PEST-аналіз, SWOT-аналіз, анкетування, статистичний аналіз даних, а також методи контент-аналізу.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.subjectАНАЛІЗ, КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ, МАРКЕТИНГ, МЕДИЧНІ ПОСЛУГИ, PEST-АНАЛІЗ, ПРОСУВАННЯ ПОСЛУГ, РЕКЛАМНІ КАМПАНІЇ, СТРАТЕГІЯ, SWOT-АНАЛІЗ.uk_UA
dc.titleПолітика просування підприємства на ринку медичних послугuk_UA
dc.typeOtheruk_UA


Долучені файли

Thumbnail

Даний матеріал зустрічається у наступних фондах

Показати скорочений опис матеріалу