Publication:
Професійна активізація: теоретичні основи інноваційного підходу в управлінні персоналом

cris.virtual.department#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
cris.virtual.orcid#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
cris.virtualsource.department85154604-4b45-4e98-a52e-9df4eaca9d96
cris.virtualsource.orcid85154604-4b45-4e98-a52e-9df4eaca9d96
dc.contributor.authorЛисенко, О.
dc.date.accessioned2023-10-06T10:54:57Z
dc.date.available2023-10-06T10:54:57Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractПоза сферою уваги науковців залишається один із головних моментів професіоналізації та діяльності і цілому – активізація персоналу, вплив на неї в умовах, коли цілепокладання, самоактивізація, мотивація діяльності та інші, на які найчастіше звертають увагу науковці, чинники та елементи системи роботи з персоналом в системі управління персоналом часто є декомпенсованими, недостатніми. Актуальною науковою проблемою є «межі» професійної активізації залежно від застосованої «лінійки» зовнішніх активізаторів.uk_UA
dc.identifier.citationЛисенко О. Професійна активізація: теоретичні основи інноваційного підходу в управлінні персоналом / Олена Лисенко // Інноваційні інструменти забезпечення інвестиційного та інфраструктурного розвитку територій та громад : матеріали наук.-практ. конф. за міжнар. участю, м. Дніпро, 4 березня 2022 р. – Дніпро : НТУ ДП, 2022. – С. 127-129uk_UA
dc.identifier.udk35uk_UA
dc.identifier.urihttp://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/165033
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherНТУ ДПuk_UA
dc.subjectінноваційні підходиuk_UA
dc.subjectуправління персоналомuk_UA
dc.titleПрофесійна активізація: теоретичні основи інноваційного підходу в управлінні персоналомuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dspace.entity.typePublication

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
2022_10_Інноваційні інструменти забезпечення-127-129.pdf
Size:
245.58 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: