Системний підхід до організації, дослідження і аналізу структури продажів на аутсорсинговому підприємстві

Результати дослідження є корисними для керівництва компанії, оскільки дозволяють здійснити обґрунтоване прийняття управлінських рішень на основі детального аналізу діяльності підприємства.

Методи дослідження та апаратура: АВС-аналіз для визначення найбільш прибуткових послуг та клієнтів, принцип Парето для виявлення ключових сегментів, а також аналіз динаміки продажів і прогнозування. Використовувалась апаратура для створення дашбордів, що забезпечує
візуалізацію даних.

Мета роботи: дослідження функціонування підприємства, аналіз роботи його відділів та послуг, що надаються, а також створення прогнозів фінансових результатів на 2024 і 2025 роки.