Repository logo
Log In(current)
  1. Home
  2. Кваліфікаційні роботи
  3. Факультет менеджменту
  4. Кафедра менеджменту
  5. Магістри
  6. 2022-2023 навчальний рік
  7. Формування стратегії виходу підприємства на міжнародні ринки (за матеріалами ПрАТ «Комбінат «Придніпровський»)
Details

Формування стратегії виходу підприємства на міжнародні ринки (за матеріалами ПрАТ «Комбінат «Придніпровський»)

Date Issued
2022-12
Author(s)
Горожій, Яна Сергіївна 
Abstract
Кваліфікаційна робота ступеня магістр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності), Дніпро, 2022.
Об’єктом розроблення є процес формування стратегії підприємства виходу на міжнародні ринки.
Мета роботи – теоретичні, методичні та практичні підходи до формування стратегії виходу підприємства на міжнародні ринки.
Основні результати кваліфікаційної роботи магістра полягають у такому: з’ясовано особливості формування міжнародної маркетингової стратегії як складової стратегії ЗЕД; розглянуто організаційно-економічну характеристику підприємства; надано аналіз зовнішнього конкурентного середовища підприємства; проведено економічний аналіз показників діяльності ПрАТ «Комбінат «Придніпровський»; проаналізовано зовнішньоекономічні зв’язки ПрАТ «Комбінат «Придніпровський»; обґрунтовано необхідність формування зовнішньоекономічної стратегії ПрАТ «Комбінат «Придніпровський» експортно-орієнтованого підприємства; впроваджено зовнішньоекономічну стратегію у ПрАТ «Комбінат «Придніпровський» та оцінити її ефективність.
Subjects

ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА Д...

File(s)
Loading...
Thumbnail Image
Name

Д_Горожій.rar

Size

64.21 MB

Format

Unknown

Checksum

(MD5):c848deb79ae3b8584d3b4d593635ecfc

Loading...
Thumbnail Image
Name

Титульні листи_Горожій(1).pdf

Size

181.37 KB

Format

Adobe PDF

Checksum

(MD5):351f893cfc0fbee47ce7efab3179e30a

.

Built with DSpace-CRIS software - Extension maintained and optimized by 4Science

  • Accessibility settings
  • End User Agreement
  • Send Feedback
Repository logo COAR Notify