Показати скорочений опис матеріалу
Формування стратегії диверсифікації для мережі магазинів «Капітоша» (за матеріалами ПП Олійник Н.В. магазин «Капітоша»)
| dc.contributor.author | Кисельова, Наталія Євгенівна | |
| dc.date.accessioned | 2021-01-28T17:59:12Z | |
| dc.date.available | 2021-01-28T17:59:12Z | |
| dc.date.issued | 2020-12 | |
| dc.identifier.citation | Кисельова Н.Є. Формування стратегії диверсифікації для мережі магазинів «Капітоша» (за матеріалами ПП Олійник Н.В. магазин «Капітоша») / Н.Є. Кисельова – Д. : НТУ «ДП», 2020. – 85 с. | ru_RU |
| dc.identifier.uri | http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/157437 | |
| dc.description | Кваліфікаційна робота ступеня магістр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент організацій і адміністрування), Дніпро, 2020. Об’єктом розроблення виступає процес формування стратегії диверсифікації для мережі магазинів «Капітоша». Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо формування стратегії диверсифікації для мережі магазинів «Капітоша». Основні результати кваліфікаційної роботи магістра полягають у такому: розглянуто напрями управління процесами диверсифікації: складові, фактори та методи; визначено особливості вибору стратегічних альтернатив бізнесу торговельних підприємств; проаналізовано основні підходи до класифікації стратегій сучасних торговельних підприємств; наведено загальну характеристику діяльності та організаційна структура ПП Олійник Н.В.; проаналізовано показники економічного аналізу ПП Олійник Н.В.; оцінено фінансовий стан ПП Олійник Н.В.; виявлено підґрунтя впровадження стратегії диверсифікації для мережі магазинів «Капітоша»; обґрунтовано реалізацію стратегії диверсифікації мережі магазинів «Капітоша»; визначено ефективність стратегії диверсифікації мережі магазинів «Капітоша» | ru_RU |
| dc.description.abstract | Кваліфікаційна робота ступеня магістр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент організацій і адміністрування), Дніпро, 2020. Об’єктом розроблення виступає процес формування стратегії диверсифікації для мережі магазинів «Капітоша». Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо формування стратегії диверсифікації для мережі магазинів «Капітоша». Основні результати кваліфікаційної роботи магістра полягають у такому: розглянуто напрями управління процесами диверсифікації: складові, фактори та методи; визначено особливості вибору стратегічних альтернатив бізнесу торговельних підприємств; проаналізовано основні підходи до класифікації стратегій сучасних торговельних підприємств; наведено загальну характеристику діяльності та організаційна структура ПП Олійник Н.В.; проаналізовано показники економічного аналізу ПП Олійник Н.В.; оцінено фінансовий стан ПП Олійник Н.В.; виявлено підґрунтя впровадження стратегії диверсифікації для мережі магазинів «Капітоша»; обґрунтовано реалізацію стратегії диверсифікації мережі магазинів «Капітоша»; визначено ефективність стратегії диверсифікації мережі магазинів «Капітоша» | ru_RU |
| dc.language.iso | uk | ru_RU |
| dc.subject | ДИВЕРСИФІКАЦІЯ, СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ, СТРАТЕГІЧНІ АЛЬТЕРНАТИВИ, ЕФЕКТИВНІСТЬ, ТОРГОВЕЛЬНЕ ПІДПРИЄМСТВО | ru_RU |
| dc.title | Формування стратегії диверсифікації для мережі магазинів «Капітоша» (за матеріалами ПП Олійник Н.В. магазин «Капітоша») | ru_RU |
| dc.title.alternative | Formation of a diversification strategy for the chain of stores “Kapitosha” (based on the materials of PE N.V. Oliynyk “Kapitosha” store) | ru_RU |
| dc.type | Other | ru_RU |
