Обґрунтування управлінських рішень щодо формування стратегії конкурентоспроможності (за матеріалами ПрАТ «ВФ Україна»)

Abstract

Кваліфікаційна робота ступеня бакалавр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент), Дніпро, 2025. Об’єктом розроблення виступає – процес обґрунтування управлінських рішень щодо формування стратегії конкурентоспроможності підприємства. Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо формування стратегії конкурентоспроможності підприємства. Основні результати кваліфікаційної роботи бакалавра полягають у такому: розглянуто теоретичні аспекти конкурентоспроможності; охарактеризовано сучасні методи дослідження та оцінки конкурентоспроможності підприємства; досліджено системи показників ефективності управління конкурентоспроможності підприємства; надана загальна характеристика діяльності ПрАТ «ВФ Україна»; оцінено конкурентоспроможність ПрАТ «ВФ Україна»; проаналізовано показники фінансово-господарського стану ПрАТ «ВФ Україна»; розроблено інноваційний проєкт впровадження 5G в Україні, задля підвищення конкурентоспроможності ПрАТ «ВФ Україна» на ринку; розглянуто впровадження інвестиційно-інноваційного проєкту у ПрАТ «ВФ Україна».