Синергія креативності та адаптації підприємств в умовах невизначеності
Journal
Economic Bulletin of Dnipro University of Technology
ISSN
2709-6459
Date Issued
2024-12
Author(s)
Міро І. М.
Іванова М. І.
DOI
10.33271/ebdut/88.091
Abstract
Результати Дослідження демонструє, що глобалізація, технологічний розвиток, політична нестабільність та полі криза спричиняють непередбачувані наслідки для функціонування бізнесу, створюючи умови постійної невизначеності та мінливості. Традиційні підходи до управління часто виявляються неефективними, оскільки не забезпечують достатньої гнучкості для реагування на виклики. Розкрито зміст поняття «резильєнтність персоналу» та її значущість у разі виникнення викликів та загроз діяльності підприємства. Охарактеризовано основні риси резильєнтність персоналу. Розглянуто схожі та відмінні риси латерального, дивергентного та креативного мислення персоналу. Доведено існування синергії креативності та адаптації в умовах невизначеності.
Results. The study demonstrates that globalization, technological development, political instability and political crises cause unpredictable consequences for business operations, creating conditions of constant uncertainty and variability. Traditional management approaches are often ineffective because they do not provide enough flexibility to respond to challenges. The meaning of the concept of «resilience of personnel» and its significance in the event of challenges and threats to the enterprise's activity are revealed. The main features of staff resilience are characterized. Similar and distinctive features of lateral, divergent and creative thinking of personnel are considered. The existence of synergy of creativity and adaptation in conditions of uncertainty has been proven.
Results. The study demonstrates that globalization, technological development, political instability and political crises cause unpredictable consequences for business operations, creating conditions of constant uncertainty and variability. Traditional management approaches are often ineffective because they do not provide enough flexibility to respond to challenges. The meaning of the concept of «resilience of personnel» and its significance in the event of challenges and threats to the enterprise's activity are revealed. The main features of staff resilience are characterized. Similar and distinctive features of lateral, divergent and creative thinking of personnel are considered. The existence of synergy of creativity and adaptation in conditions of uncertainty has been proven.
File(s)![Thumbnail Image]()
![Thumbnail Image]()
Loading...
Name
EV20244_091-101.pdf
Size
944.54 KB
Format
Adobe PDF
Checksum
(MD5):77df0ce10cb598f0518065cb16c8cda9
Loading...
Name
EV20244_091-101.pdf
Size
944.54 KB
Format
Adobe PDF
Checksum
(MD5):77df0ce10cb598f0518065cb16c8cda9