Основним засобом побудови ефективного менеджменту підприємства вважають систему управління витратами. Постійний пошук шляхів оптимізації обсягу витрат сприяє виникненню багатьох методів управління витратами. Загалом виділяють такі основні методи: «таргет-костинг», «кайзен-костинг», «метод АВС», «бенчмаркінг витрат», «СVР-аналіз», «кост-кілинг» «LСС-аналіз» та «метод VCC».
