Показати скорочений опис матеріалу
Формування стратегії розвитку підприємства (за матеріалами ПрАТ «Електрозавод»)
dc.contributor.author | Огій, Валерій Димитрійович | |
dc.date.accessioned | 2021-12-16T19:44:05Z | |
dc.date.available | 2021-12-16T19:44:05Z | |
dc.date.issued | 2021-06 | |
dc.identifier.citation | Огій В.Д. Формування стратегії розвитку підприємства (за матеріалами ПрАТ «Електрозавод»)/ В.Д. Огій. – Д. : НТУ «ДП», 2021. – 77 с. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://ir.nmu.org.ua/handle/123456789/159761 | |
dc.description | Кваліфікаційна робота ступеня бакалавр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент), Дніпро, 2021. Об’єкт розроблення – процес формування стратегії розвитку з метою виведення на ринок нового виду послуги. Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо формування стратегії розвитку з метою виведення на ринок нового виду послуги. Основні результати кваліфікаційної роботи бакалавра полягають у такому: розглянуто теоретичні основи розробки стратегії розвитку з метою виведення на ринок нового виду послуги; визначено загальні підходи та особливості вибору стратегії розвитку; враховано особливості виведення нової послуги на ринок як один з напрямів формування стратегії розвитку; оцінено особливостей функціонування, техніко-економічні та фінансові показники діяльності ПрАТ «Електрозавод»; розглянуто основні етапи розробки нової послуги на ринку ремонтобудування промислового обладнання; класифіковано і розраховано витрати та джерела фінансування розробки і впровадження надання нової послуги – виїзних ремонтних бригад – ПрАТ «Електрозавод»; оцінено ефективність надання нової послуги – виїзних ремонтних бригад – у ПрАТ «Електрозавод». | uk_UA |
dc.description.abstract | Кваліфікаційна робота ступеня бакалавр спеціальності 073 Менеджмент, НТУ «Дніпровська політехніка» (ОП Менеджмент), Дніпро, 2021. Об’єкт розроблення – процес формування стратегії розвитку з метою виведення на ринок нового виду послуги. Мета роботи – теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо формування стратегії розвитку з метою виведення на ринок нового виду послуги. Основні результати кваліфікаційної роботи бакалавра полягають у такому: розглянуто теоретичні основи розробки стратегії розвитку з метою виведення на ринок нового виду послуги; визначено загальні підходи та особливості вибору стратегії розвитку; враховано особливості виведення нової послуги на ринок як один з напрямів формування стратегії розвитку; оцінено особливостей функціонування, техніко-економічні та фінансові показники діяльності ПрАТ «Електрозавод»; розглянуто основні етапи розробки нової послуги на ринку ремонтобудування промислового обладнання; класифіковано і розраховано витрати та джерела фінансування розробки і впровадження надання нової послуги – виїзних ремонтних бригад – ПрАТ «Електрозавод»; оцінено ефективність надання нової послуги – виїзних ремонтних бригад – у ПрАТ «Електрозавод». | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.subject | СТРАТЕГІЯ, СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ, НОВА ПОСЛУГА, РЕМОНТОБУДУВАННЯ | uk_UA |
dc.title | Формування стратегії розвитку підприємства (за матеріалами ПрАТ «Електрозавод») | uk_UA |
dc.title.alternative | Formation of enterprise development strategy (based on the materials of Private JSC «Electrozavod») | uk_UA |
dc.type | Other | uk_UA |